為進一步提高辨識風險和管控風險能力，提高隱患排查發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力。相一公司利用5月31日和6月1日兩天時間，分別對沖剪、機修和組裝員工進行了風險分級管控和隱患排查治理（簡稱雙控）的培訓。
培訓內容重點圍繞“雙控”的背景、概念、必要性以及“雙控”建設流程、風險評估方法等內容進行了詳細的講解，系統(tǒng)的分析了風險點識別、風險辨識、風險分布以及風險分級管控、隱患排查、危險作業(yè)和舉報獎勵辦法等工作內容，并結合日常工作、檢維修作業(yè)等過程中易出現(xiàn)的高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等危險作業(yè)進行詳細梳理和講解。最后對參與培訓人員進行閉卷考試進行考核，全員在80分以上。
通過對員工進行的關于安全生產風險分級管控隱患排查治理的培訓，員工進一步了解了“雙控”管理的要求及“雙控”管理的目的和意義，提高了企業(yè)各層面的隱患排查意識，了解“雙控”的各項排查要求，從而使員工真正掌握了本崗位、本班組、本車間存在的風險情況及風險管控措施，進一步激發(fā)了全體員工做好本職工作，做好自查、點檢，增強了主動參與風險辨識的意愿和管控崗位風險的積極性，為實現(xiàn)“處處風險有人管、風險時時被管控”奠定了基礎。
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